卡布国际作为专业从事婴儿纸尿裤、婴儿湿巾等产品研发生产和销售的企业，短短几年的发展历程，却在行内享有较高的知名度。2019年，卡布在纸尿裤新零售领域，以“MFM新零售模式”和“母婴实体门店社交+裂变”等模式出击，打破常规，成为纸尿裤西南王。同时，卡布人在很多活动场合道出了蕴含智慧力量和人格魅力的“金句”，直击人心，令人难忘，我们来一起盘点一下。

　　孕妈：一娃在手 C位我有

　　这群用户，都是卡布纸尿裤的新潮铁杆粉丝，因装备较多，往往左手抱娃、右手推车，移动起来就是一辆行走的“房车”：遮阳伞、保温杯、奶粉、奶嘴、纸尿裤、纸巾、湿巾、小玩具……可是这些并难不倒她们。

　　东北孕妈对高腰护脐6.0Plus泡泡腰围纸尿裤连连称赞，她们表示“冬天，卡布纸尿裤就是宝宝身上会呼吸的棉被”；西南孕妈也表示说，“通过妈妈班的各种孕妈知识学习，感觉自己超人般强大，即使宝宝还小，想到卡布随时能帮忙解惑困扰，就什么都不怕”。

　　店长：这些小事 请交给我们

　　一位成功的店长，不仅是店员的主心骨，更是合格的育婴师。在店长眼里，所有的难题都是“小case”。

　　婴童用品是一个引导消费行业，行业的特殊性，使得家长特别重视产品附加值，这需要门店在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，这样一来更易掌握主动权。“开新客，我们不一样”，贵州兴义小霸王的负责人认为，“我们将开新客的趣味性及玩法一一指导，帮到顾客，就是帮到自己”。毕节皇家宝贝总店店长也讲到，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听，“我们讲的事情，都必须是妈妈们最听得懂的话”。

　　育婴师：客户服你 才会信你

　　卡布在培训环节一向360度覆盖，接下来，集团将针对活动流程不熟悉的“新兵”讲师，采取“现场观摩”的方式；针对主持话术不清楚的“新兵”讲师，则采取“以例代训”的方式，让育婴师能够精确分析活动当天的现场氛围、消费者的反应以及相应的话术。

　　讲师们纷纷感慨，对于婴童用品，光懂行是不够的，必须做到精通，因为现在的客户都很挑剔，“只有让她服你，她才会信你，你才能达到引导她消费的目的”。

　　店老板：没有什么比严格要求自己 更能打动人心

　　虽然是做店老板，即使生过二宝，也有很多养护知识还不懂，贵州兴义小霸王连锁的老板们表示，拍嗝、感统训练这些细项，自己也还需要很深入的学习。

　　提高自身的讲解和解读能力，增加单场销售额、做到破万，便相对容易很多。“除了老板，我们自己更想当个胜过好老师的好父母，让门店从内而外散发积极向上的光”。

　　卡布人这些能量满满的金句，是母婴行经验人士的总结，更是一句句对事业的认可和承诺。相信不少同行都有这种感受，时代一步步在变，母婴人的战术也要时刻跟随用户的使用场景改变，并且要实际行动去证明。2020年，卡布还将与全国线下母婴门店共同开展40万场微型活动，深入全国市场，通过“以战代训”的方式，与合作伙伴一起链接服务、链接未来、破局成长，一起期待吧。