“今天，你复工了吗？”

　　自2月10日起，全国各大企业陆续迎来了复产复工，其中也包括不少知名乳品企业。但“复工”一词对于陕西某乳品企业老板来说，却如鲠在喉，心中诸多难言之痛。

　　2月10日被视为2020年第一个开工日，这一天，工信部针对中小型企业印发的《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》，开宗明义，采取20条措施，帮助中小型企业有序复工复产，这一利好政策，让不少无法复工的企业仿佛看到了曙光。

　　但这曙光对于陕西这位乳企老板而言，显得有些遥远。

　　“政策虽好，敌不过执行障碍多”

　　“国家政策的初衷很好，一些措施也能真正帮助中小企业。但难就难在具体的执行层面上，从国家（中央）到省、市再到县，执行都会打折扣，尤其是从县一级开始，执行起来特别困难。”

　　以当地的县城来说，相比于国家或者省里面的政策文件，他们更认可当地政府，“外来的东西，人家根本都不听”。如果企业开工不能按照当地政府的要求做，根本复不了工。

　　该乳企在年后曾短暂开工，但也仅仅坚持了4、5天就停工了。停工的原因也是来自于不同地区下级政府执行过程中的重重“阻碍”。

　　“这一块儿地方，我说了算啊！你外地的过来，我不吃你这一套儿”他们也不在乎，你运输鲜奶，是不是属于民生行业。

　　至于原因，更多的来自于对疫情的谨慎甚至恐慌，很多政府疫情防控的手段在升级，对于复工的批复要求越来越严格，各自为政、“上行下效”的结果是一些乡镇、村落“一刀切”。

　　当地的村子，“进出都要卡（证明）”，尤其是那些“疫情确诊为零”的更加谨慎，对于乳企、工厂等有外来员工的戒备更深——担心把病毒带进来。“假如真的有传染病例，政府会立马上报隔离，但在疫情结束后，免不了问责。”无论是乡镇、村子里的干部都不愿冒着“防范不力”的风险。

　　所以，宁愿不让你复工！

　　“复工之难，审批这道坎”

　　这位乳企老板同样也深受繁琐的审批流程的煎熬。

　　从正月初九，该乳企就一直在报备复工申请，至今还没能办下来。在当地，另一家乳品企业也同样遭遇了“复工”的折磨。

　　该老板透露，在在当地要申请复工，要向政府提交资料，在当地的及主管部门报备，这三方所需的材料都不同，因为都怕自己管辖的地方出现疫情，都十分谨慎甚至有些苛刻。

　　这必然就导致了复工申请的繁琐。该乳企老板不得已，甚至专门安排了一个办公室，专门做资料，“陆陆续续申请了很多次”，尽管复工信息是按照政府的要求填写，但一句“不行”，就得让你重新返工，“有时就给你个大致的方向，你就去改吧”。

　　——无可奈何！

　　言及此，该乳企老板颇为无奈地吐槽道：“何必搞得这么紧张、繁琐，或许等到疫情真正结束，可以正常上班了，我们的复工审批还没下来。”

　　“中小型乳企的痛，谁能懂”

　　2020年，由于没法正常复工复产，很多企业都遭遇到了破产、倒闭的危机，该乳企老板对这种危机的体会更真切。

　　由于无法正常复工，该乳企将近100余亩的新工地无法正常施工，其年产万吨奶粉、三万多液态奶的生产线本来计划今年投入使用，现在看来，这个计划可能要泡汤，推迟到明年。

　　“拖一天，有一天的成本，真的很头疼。”每一天，员工的工资、厂房库房的租金、销售的成本都是一个很大的压力，最“惨痛”的是——无形中流失的客户，这些都是无法估量的！

　　政府不会考虑你所承担的这些压力，或许对于他们，根本也不会意识到一个文件的批准与否，对那些“徘徊”在复工边缘的乳企来说，会是如山的压力。

　　在疫情期间，我们看到不少乳企拿到了政府颁发的“民生保供企业证明”，开始了正常的复工复产。

　　如今断货断供成为一种常态，对于那些提早复工的品牌，这是一个契机，在疫情期间出现在那些断了（别家品牌）口粮的消费者面前，也牢牢抓住了这批消费者；而对于那些，断货的、却又无法复工复产，保障供货的品牌来说，疫情便是危机，前期品牌积累的顾客，在这个时刻一旦失去，就会是永久性的。

　　“2020年，对于我们这些民营企业来说注定是艰难的一年。”该乳企老板已经不止一次的发出这样的感慨。

　　不久前，清华、北大联合调研了995家中小企业的现状，调研中有一个问题便是与复工相关的：如果不能复工，企业还能维持多久？

　　调研结果触目惊心：34%的企业只能维持 1 个月，17.91%的企业能维持3个月，能维持 6 个月以上的企业仅9.96%。

　　2月马上就过过去了，或许没能维持一个月就已经有企业撑不下去了，就算勉强撑过3个月、6个月，也会元气大伤。

　　疫情的危险之处同样在疫情本身之外，破产、倒闭、大洗牌已经于无声处悄然上演，残酷甚至有些残忍！

　　所以也请善待这些企业！